从收费、对买家卖家的信用管理、对卖家的技术支持等各个方面，及提供的专业服务来看，易趣象个电子超市。后来来了个外国财主买了易趣这个电子超市，但这个外国财主只知己不知彼，不去了解中国国情，用拿来主义，生搬硬套他们所谓的成熟经验，犯了经验主义的错误，最终出现了南桔北枳的结果。用句流行话说，不换观念就换人，结果这个外国财主不换观念，我门只好换人，后来就有了 TOM 的到来。
淘宝起家时，易趣在收费的前提下，已经做成行业老大了。淘宝是新来的，怎么办，收费就不会有人来，那就不收费先把人招徕再想办法收费。淘宝便免费开放了，这样就直接造成了淘宝象路边摊群市场状况，可淘宝是商人啊！总免费也不行啊，当时在易趣购物这个超市的压力下，马路摊群市场收费又不可能。于是老东家干不下去了，这时来了一个叫阿里巴巴的，感到淘宝的业务能和自己的业务能够互补，又财大气粗，就是淘宝再免费几年，钱上也没问题，于是就把淘宝买下了。
正值此时易趣这个超市被一近乎傻冒的外国财主买去了，由此淘宝赶上了历史的机遇，天时、地力、人和一边到的到向了淘宝，短短两年两者就移型换位。原来的强者一落千丈，原来的弱者如日中天。
世事轮回。时间来到了2007年，如日中天的淘宝，并没有改变他路边摊群市场的定位，随着市场人员的增加市场变得更加混乱。这时候如日中天的淘宝，当然要兑现以前的计划了——“收费” 。收费这本是很正常的事，1：商人最终是要挣钱的。2：不会有永远免费的午餐。但对于淘宝的卖家来说“收费”是一件根本不能接受的事。淘宝这个商人怎么样？既然路边摊群市场不能收费，哪我就建厅（淘宝商城计划），让你门都要搬到厅里来经营，当然进厅是要收费的，而且不低哦。不进厅也可以，但我们就无法提供相应的支持（各种活动与推荐位）与保障了（买家的无理差评），当然还要时不时出动城管来查你们一下 嘿嘿。
淘宝收费不论对商人淘宝，还是淘宝的卖家都是经营观念上的一次重新定位，处理好了淘宝才会真正的成熟起来、强大起来，不然收费问题可能变成淘宝的滑铁卢。
2007年易趣换主人了，人和又回来了。加上易趣本来就象超市这个地利（进入超市当然要有费用，所以易趣收费不存在任何认同障碍，现在的问题是如何合理的收费）。天时是淘宝给的，淘宝不早不晚偏偏在这个时候要收费了，现在看淘宝并没有把收费这件事情处理好。这样就给了易趣一个重新来过的机会，希望易趣能抓住这最后一次机会。
给我一个机会，还你们一个奇迹。如易趣有此精神，与淘宝平份秋色就有日可期了。
摊群市场现在都想尽一切办法，把自己转变成超市。易趣你本就是超市，就不要学路边摊群市场那一套，你现在的任务不是，是否保持超市特色的问题，而是如何将这个超市办得更适合国情、更有特色，以更好的更高服务水平以吸引更多的卖家来入住。 不是收不收费的问题，是如何更合理的收费的问题。